Psycholog organizacji - Ocena ryzyka zawodowego metodą PN-N-18002

Psycholog organizacji

Charakterystyka ryzyka zawodowego

• Ryzyko zawodowe zawiera około 20 stron.
• Ocenę ryzyka zawodowego opracowano metodą trzystopniową, zgodnie z Polską Normą PN-N-18002.
• Pierwsza strona ryzyka zawodowego, zawiera miejsce na zatwierdzenie dokumentu.
• Ostatnia strona dokumentu zawiera miejsce na podpis pracownika, potwierdzający zapoznanie się z ryzykiem zawodowym.

Spis treści dokumentacji ryzyka:

• Strona tytułowa.
• Charakterystyka Metody PN-N-18002.
• Opis dla stanowiska pracy.
• Wymagania dla stanowiska pracy.
• Identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy.
• Karta pomiaru ryzyka zawodowego.
• Plan działań korygujących ryzyko zawodowe dla stanowiska pracy.
• Potwierdzenie zapoznania z dokumentacją dla stanowiska.

Opis stanowiska pracy.

Psycholog organizacji diagnozuje oraz analizuje organizację pracy i kulturę organizacyjną firmy. Lokalizuje źródła konfliktu i wskazuje sposoby ich rozwiązywania. Organizuje proces selekcji i rekrutacji pracowników. Bada kompetencje pracowników i wskazuje im drogi rozwoju zawodowego. Stosuje psychologiczne metody i techniki badań pracowników oraz współpracuje ze specjalistami zarządzania zasobami ludzkimi.

Zadania zawodowe na stanowisku psycholog organizacji:

• prowadzenie prac naukowo-badawczych w zakresie psychologii pracy, organizacji i zarządzania oraz dziedzin pokrewnych;
• planowanie i realizowanie programów z zakresu humanizacji pracy służących budowaniu więzi wśród pracowników, zwalczaniu stresu, poprawie stosunków interpersonalnych itp.;
• optymalizowanie warunków pracy w celu podniesienia efektywności pracowników;
• lokalizowanie źródeł konfliktów w organizacji i wskazywanie sposobów ich rozwiązywania;
• analizowanie stanowisk pracy i opracowywanie ich profili kompetencyjnych;
• badanie kompetencji pracowników oraz planowanie ścieżek ich rozwoju zawodowego w firmie;
• budowanie systemów oceny pracowników, ich awansowania i nagradzania;
• planowanie, organizowanie i uczestnictwo w procesie selekcji oraz rekrutacji pracowników;
• badanie sposobów i metod zarządzania przez kadrę menedżerów;
• kształtowanie elastycznych postaw kadry menedżerów i wdrażanie nowoczesnych metod zarządzania zasobami ludzkimi;
• stosowanie psychologicznych metod oraz technik badań osobowości, motywacji, kompetencji pracowników i kadry menedżerskiej firmy;
• interpretowanie i ocenianie wyników badań psychologicznych;
• współpraca z doradcami zawodowymi i personalnymi w zakresie doboru pracowników na określone stanowiska pracy;
• opracowywanie programów szkoleń oraz ich prowadzenie dla kadry menedżerskiej i właścicieli firm z zakresu psychologii zarządzania zasobami ludzkimi;
• przestrzeganie standardów etycznych w działalności psychologów pracy, organizacji i zarządzania;
• organizowanie i współorganizowanie kongresów, konferencji, sympozjów, odczytów itp.;
• prezentowanie dorobku psychologii pracy, organizacji oraz zarządzania w kraju i za granicą;
• prowadzenie zajęć dydaktycznych dotyczących psychologii organizacji;
• prowadzenie doradztwa w zakresie dziedzin wiedzy wchodzących w skład psychologii pracy, organizacji i zarządzania oraz nauk pokrewnych;
• opracowywanie ocen i ekspertyz dla administracji publicznej oraz firm dotyczących potrzeb i motywów działania różnych grup społecznych w procesie pracy.