Prezes - Ocena ryzyka zawodowego metodą PN-N-18002

Prezes

Charakterystyka ryzyka zawodowego

• Ryzyko zawodowe zawiera około 20 stron.
• Ocenę ryzyka zawodowego opracowano metodą trzystopniową, zgodnie z Polską Normą PN-N-18002.
• Pierwsza strona ryzyka zawodowego, zawiera miejsce na zatwierdzenie dokumentu.
• Ostatnia strona dokumentu zawiera miejsce na podpis pracownika, potwierdzający zapoznanie się z ryzykiem zawodowym.

Spis treści dokumentacji ryzyka:

• Strona tytułowa.
• Charakterystyka Metody PN-N-18002.
• Opis dla stanowiska pracy.
• Wymagania dla stanowiska pracy.
• Identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy.
• Karta pomiaru ryzyka zawodowego.
• Plan działań korygujących ryzyko zawodowe dla stanowiska pracy.
• Potwierdzenie zapoznania z dokumentacją dla stanowiska.

Opis stanowiska pracy.

Prezes zarządza i koordynuje całością działalności przedsiębiorstwa, spółki lub innej organizacji; kreuje, wdraża i kontroluje realizację planów długoterminowych; tworzy wizję i strategię działania przedsiębiorstwa; stoi na czele zarządu, reprezentuje interesy właścicieli, rady nadzorczej lub wspólników wewnątrz i na zewnątrz organizacji.

Zadania zawodowe na stanowisku prezes:

• planowanie i opracowywanie wizji i strategii rozwoju przedsiębiorstwa/ organizacji;
• realizowanie celów postawionych zarządowi przez właścicieli lub radę nadzorczą;
• opracowywanie oraz wdrażanie zmian organizacyjnych służących rozwojowi przedsiębiorstwa lub dostosowujących przedsiębiorstwo do warunków rynkowych;
• monitorowanie i analizowanie wyników działania całego przedsiębiorstwa/ organizacji pod względem m.in. kosztochłonności, produktywności, realizacji umów itp.;
• nadzorowanie i koordynowanie działań operacyjnych wszystkich działów i podległych jednostek w ramach przedsiębiorstwa/ organizacji;
• kierowanie podległym zespołem menedżerów i pracowników;
• optymalizowanie i zarządzanie zasobami i kosztami firmy, w tym kapitałem ludzkim oraz zasobami materialnymi;
• nadzorowanie realizacji budżetu całego przedsiębiorstwa/organizacji;
• nadzorowanie systemu jakości całego przedsiębiorstwa/organizacji;
• kreowanie i dbanie o utrzymanie pozytywnego wizerunku przedsiębiorstwa/ organizacji;
• branie udziału w inicjatywach kształtujących pozytywny wizerunek przedsiębiorstwa/ organizacji jako pracodawcy i podmiotu odpowiedzialnego społecznie;
• reprezentowanie właścicieli (rady nadzorczej, wspólników lub akcjonariuszy) w stosunkach z pracownikami i otoczeniem;
• nadzorowanie tworzenia planów szkoleń i planów rozwoju zawodowego podległych menedżerów i pracowników;
• doskonalenie własnych kompetencji;
• nadzorowanie stosowania w przedsiębiorstwie zasad etyki, ergonomii, przepisów kodeksu spółek handlowych, bezpieczeństwa i higieny pracy ochrony ppoż. i ochrony środowiska.