Pozostali kierownicy do spraw innych typów usług - Ocena ryzyka zawodowego metodą PN-N-18002

Pozostali kierownicy do spraw innych typów usług

Charakterystyka ryzyka zawodowego

• Ryzyko zawodowe zawiera około 20 stron.
• Ocenę ryzyka zawodowego opracowano metodą trzystopniową, zgodnie z Polską Normą PN-N-18002.
• Pierwsza strona ryzyka zawodowego, zawiera miejsce na zatwierdzenie dokumentu.
• Ostatnia strona dokumentu zawiera miejsce na podpis pracownika, potwierdzający zapoznanie się z ryzykiem zawodowym.

Spis treści dokumentacji ryzyka:

• Strona tytułowa.
• Charakterystyka Metody PN-N-18002.
• Opis dla stanowiska pracy.
• Wymagania dla stanowiska pracy.
• Identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy.
• Karta pomiaru ryzyka zawodowego.
• Plan działań korygujących ryzyko zawodowe dla stanowiska pracy.
• Potwierdzenie zapoznania z dokumentacją dla stanowiska.

Opis stanowiska pracy.

Pozostali kierownicy do spraw innych typów usług zarządzają i koordynują pracą podległych pracowników, tworzą strategię rozwoju, odpowiadają za kontakty, pozyskiwanie i obsługę klientów.

Zadania zawodowe na stanowisku pozostali kierownicy do spraw innych typów usług:

• nadzorowanie pracy podległego personelu;
• tworzenie i pełnienie nadzoru nad realizacją krótko-, średnio- i długoterminowych planów strategicznych;
• tworzenie i nadzorowanie realizacji biznesplanów dotyczących realizacji poszczególnych kontraktów dla klientów oraz biznesplanów stanowiących przełożenie strategii firmy na działania operacyjne;
• tworzenie strategii cenowej usług świadczonych przez firmę dla klientów;
• uczestniczenie w opracowaniu lub osobiste opracowywanie ofert z zakresu świadczonych usług;
• nadzorowanie realizacji kluczowych działań przedsiębiorstwa w zakresie świadczonych usług;
• kontrolowanie wyników finansowych firmy oraz optymalizowanie i zarządzanie zasobami: finansowymi, materialnymi, ludzkimi oraz kosztami firmy;
• reprezentowanie przedsiębiorstwa w kontaktach z zewnętrznymi kontrahentami, partnerami i instytucjami (na przykład: urzędy skarbowe, Zakład Ubezpieczeń Społecznych, organa nadzoru i kontroli, instytucje rynku pracy itp.);
• pozyskiwanie klientów i utrzymywanie kontaktów z kontrahentami i dostawcami;
• rekrutowanie pracowników do firmy zgodnie ze strategią rozwoju firmy i wymaganiami kompetencyjnymi;
• przeprowadzanie ocen okresowych pracowników i ich motywowanie;
• planowanie i prowadzenie szkoleń podległych pracowników, w zakresie realizacji świadczonych usług;
• budowanie pozytywnego wizerunku firmy;
• dbanie o przestrzeganie przepisów prawa, w szczególności posiadania odpowiednich uprawnień przez pracowników w dziedzinach regulowanych przepisami prawa;
• zapewnienie podległemu zespołowi bezpiecznego środowiska pracy, dbanie o przestrzeganie przepisów bhp, ochrony ppoż. i ochrony środowiska.