Pielęgniarka specjalista organizacji i zarządzania - Ocena ryzyka zawodowego metodą PN-N-18002

Pielęgniarka specjalista organizacji i zarządzania

Charakterystyka ryzyka zawodowego

• Ryzyko zawodowe zawiera około 20 stron.
• Ocenę ryzyka zawodowego opracowano metodą trzystopniową, zgodnie z Polską Normą PN-N-18002.
• Pierwsza strona ryzyka zawodowego, zawiera miejsce na zatwierdzenie dokumentu.
• Ostatnia strona dokumentu zawiera miejsce na podpis pracownika, potwierdzający zapoznanie się z ryzykiem zawodowym.

Spis treści dokumentacji ryzyka:

• Strona tytułowa.
• Charakterystyka Metody PN-N-18002.
• Opis dla stanowiska pracy.
• Wymagania dla stanowiska pracy.
• Identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy.
• Karta pomiaru ryzyka zawodowego.
• Plan działań korygujących ryzyko zawodowe dla stanowiska pracy.
• Potwierdzenie zapoznania z dokumentacją dla stanowiska.

Opis stanowiska pracy.

Pielęgniarka specjalista organizacji i zarządzania realizuje zadania wynikające z pełnienia funkcji kierowniczych w pionie pielęgniarskim w jednostkach ochrony zdrowia.

Zadania zawodowe na stanowisku pielęgniarka specjalista organizacji i zarządzania:

• ustalanie szczegółowego zakresu zadań do wykonania i przydzielanie kompetencji pracownikom;
• organizowanie pracy podległych pracowników zgodnie z przepisami oraz zasadami bezpieczeństwa i higieny pracy, ergonomii, ochrony przeciwpożarowej i ochrony środowiska;
• organizowanie odpraw i narad w jednostce organizacyjnej zakładu opieki zdrowotnej;
• zapewnianie prawidłowego obiegu dokumentacji i informacji w zakładzie opieki zdrowotnej;
• opracowywanie misji oraz celów dla jednostki organizacyjnej zakładu opieki zdrowotnej;
• projektowanie, uruchamianie i koordynowanie działań na podległych stanowiskach pracy w jednostce organizacyjnej zakładu opieki zdrowotnej;
• zarządzanie zasobami ludzkimi i rzeczowymi w jednostce organizacyjnej zakładu opieki zdrowotnej;
• prowadzenie działań marketingowych w zakładzie opieki zdrowotnej;
• opracowywanie strategii działania dla jednostki organizacyjnej zakładu opieki zdrowotnej;
• przygotowywanie oferty świadczeń zdrowotnych dla jednostki organizacyjnej zakładu opieki zdrowotnej;
• rekrutacja pracowników do jednostki organizacyjnej zakładu opieki zdrowotnej;
• kierowanie zespołem pracowników w jednostce organizacyjnej zakładu opieki zdrowotnej;
• motywowanie podległego personelu do podnoszenia poziomu wiedzy oraz kwalifikacji zawodowych w jednostce opieki zdrowotnej;
• współpraca z otoczeniem jednostki organizacyjnej zakładu opieki zdrowotnej w zakresie realizowanych świadczeń;
• negocjowanie i zawieranie umów;
• weryfikowanie stosowania norm jakości pracy w jednostce organizacyjnej zakładu opieki zdrowotnej;
• analizowanie dokumentacji jednostki organizacyjnej zakładu opieki zdrowotnej;
• ocenianie pracy podległego zespołu pracowników oraz samoocena;
• uczestniczenie w badaniach naukowych w dziedzinie organizacji i zarządzania oraz wykorzystywanie wyników badań w działalności praktycznej.