Kierownik żłobka - Ocena ryzyka zawodowego metodą PN-N-18002

Kierownik żłobka

Charakterystyka ryzyka zawodowego

• Ryzyko zawodowe zawiera około 20 stron.
• Ocenę ryzyka zawodowego opracowano metodą trzystopniową, zgodnie z Polską Normą PN-N-18002.
• Pierwsza strona ryzyka zawodowego, zawiera miejsce na zatwierdzenie dokumentu.
• Ostatnia strona dokumentu zawiera miejsce na podpis pracownika, potwierdzający zapoznanie się z ryzykiem zawodowym.

Spis treści dokumentacji ryzyka:

• Strona tytułowa.
• Charakterystyka Metody PN-N-18002.
• Opis dla stanowiska pracy.
• Wymagania dla stanowiska pracy.
• Identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy.
• Karta pomiaru ryzyka zawodowego.
• Plan działań korygujących ryzyko zawodowe dla stanowiska pracy.
• Potwierdzenie zapoznania z dokumentacją dla stanowiska.

Opis stanowiska pracy.

Kierownik żłobka opracowuje, wdraża i monituje procedury i standardy świadczonych usług w celu zapewnienia właściwej rekrutacji oraz zgodnych ze standardami ustawowymi warunków bytowych, usług opiekuńczych i wychowawczych nad dziećmi w wieku do lat 3. Samodzielnie podejmuje decyzje i ponosi odpowiedzialność za zaistniałe zdarzenia, dostosowując bieżącą działalność żłobka do obowiązujących przepisów.

Zadania zawodowe na stanowisku kierownik żłobka:

• kierowanie bieżącą działalnością placówki;
• nadzorowanie przestrzegania przepisów BHP, ochrony ppoż, ergonomii, ochrony środowiska, systemu HACCP;
• dysponowanie w ramach udzielonych uprawnień środkami finansowymi i ponoszenie odpowiedzialności za ich prawidłowe, zgodne z obowiązującymi przepisami wydatkowanie;
• sporządzanie planów pracy żłobka / klubu dziecięcego;
• monitorowanie i oceniane zasobów przeznaczonych na świadczenie usług w zakresie zabezpieczenia dzieciom, w stosunku do ich wieku potrzeb bytowych, opiekuńczych i wychowawczych;
• ustalanie zakresu zadań i odpowiedzialności na poszczególnych stanowiskach pracy;
• nadzorowanie sprawowania właściwej opieki pielęgnacyjnej, edukacyjnej oraz opiekuńczo – wychowawczej nad dziećmi uwzględniającej rozwój psychomotoryczny właściwy dla ich wieku;
• ocenianie efektywności pracy podległych pracowników;
• sprawowanie nadzoru nad realizacją standardów opieki w żłobku oraz zgłaszanie wniosków w tym zakresie;
• planowanie i organizacja zaopatrzenia żywnościowego;
• planowanie i organizacja zaopatrzenia materiałowo-technicznego oraz zlecanie konserwacji i naprawy sprzętu w żłobku;
• gospodarowanie mieniem żłobka / klubu dziecięcego, nadzór i dbałość    o mienie oraz o jego prawidłowe wykorzystywanie;
• zarządzanie infrastrukturą (w tym ewidencja środków trwałych);
• współpraca z rodzicami i opiekunami podopiecznych oraz zewnętrznymi partnerami;
• sporządzanie wymaganej sprawozdawczości i analiz;
• budowanie pozytywnego wizerunku podległej placówki;
• reprezentowanie żłobka / klubu dziecięcego na zewnątrz.