Kierownik przedsiębiorstwa usługowego związanego z leśnictwem - Ocena ryzyka zawodowego metodą PN-N-18002

Kierownik przedsiębiorstwa usługowego związanego z leśnictwem

Charakterystyka ryzyka zawodowego

• Ryzyko zawodowe zawiera około 20 stron.
• Ocenę ryzyka zawodowego opracowano metodą trzystopniową, zgodnie z Polską Normą PN-N-18002.
• Pierwsza strona ryzyka zawodowego, zawiera miejsce na zatwierdzenie dokumentu.
• Ostatnia strona dokumentu zawiera miejsce na podpis pracownika, potwierdzający zapoznanie się z ryzykiem zawodowym.

Spis treści dokumentacji ryzyka:

• Strona tytułowa.
• Charakterystyka Metody PN-N-18002.
• Opis dla stanowiska pracy.
• Wymagania dla stanowiska pracy.
• Identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy.
• Karta pomiaru ryzyka zawodowego.
• Plan działań korygujących ryzyko zawodowe dla stanowiska pracy.
• Potwierdzenie zapoznania z dokumentacją dla stanowiska.

Opis stanowiska pracy.

Kierownik przedsiębiorstwa usługowego związanego z leśnictwem zarządza i koordynuje pracę przedsiębiorstwa specjalizującego się w usługach związanych z leśnictwem; kreuje, wdraża i kontroluje realizację planów krótko-, średnio- i długoterminowych; tworzy strategię przedsiębiorstwa; odpowiada za kontakty i pozyskiwanie klientów.

Zadania zawodowe na stanowisku kierownik przedsiębiorstwa usługowego związanego z leśnictwem:

• nadzorowanie pracy podległego personelu, w szczególności pilarzy, drwali, pracowników transportu;
• ranie udziału w przygotowaniu budżetu przedsiębiorstwa;
• szkolenie i nadzorowanie rozwoju podległych pracowników przedsiębiorstwa usługowego związanego z leśnictwem;
• nadzorowanie i koordynowanie prac podwykonawców prac leśnych;
• prowadzenie dokumentacji wymaganej przy pracach leśnych;
• tworzenie strategii cenowej dla klientów;
• opracowywanie ofert usług leśnych dla klientów;
• pozyskiwanie klientów i utrzymywanie kontaktów z kontrahentami;
• dbanie o przestrzeganie przepisów prawa, w szczególności posiadania odpowiednich uprawnień przez pracowników;
• tworzenie i pełnienie nadzoru nad realizacją krótko- i długoterminowych planów strategicznych działania przedsiębiorstwa;
• tworzenie i nadzorowanie realizacji biznesplanów dotyczących poszczególnych projektów dla klientów jak i całej firmy;
• nadzorowanie tworzenia planów operacyjnych i przekładanie ich na zadania jednostkowe;
• nadzorowanie realizacji kluczowych działań przedsiębiorstwa;
• kontrolowanie wyników finansowych firmy;
• optymalizowanie i zarządzanie zasobami i kosztami firmy;
• reprezentowanie przedsiębiorstwa w kontaktach zewnętrznych;
• zapewnienie podległemu zespołowi bezpiecznego środowiska pracy, dbanie o przestrzeganie przepisów bhp, ochrony ppoż. i ochrony środowiska.