Kierownik działu produkcji - Ocena ryzyka zawodowego metodą PN-N-18002

Kierownik działu produkcji

Charakterystyka ryzyka zawodowego

• Ryzyko zawodowe zawiera około 20 stron.
• Ocenę ryzyka zawodowego opracowano metodą trzystopniową, zgodnie z Polską Normą PN-N-18002.
• Pierwsza strona ryzyka zawodowego, zawiera miejsce na zatwierdzenie dokumentu.
• Ostatnia strona dokumentu zawiera miejsce na podpis pracownika, potwierdzający zapoznanie się z ryzykiem zawodowym.

Spis treści dokumentacji ryzyka:

• Strona tytułowa.
• Charakterystyka Metody PN-N-18002.
• Opis dla stanowiska pracy.
• Wymagania dla stanowiska pracy.
• Identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy.
• Karta pomiaru ryzyka zawodowego.
• Plan działań korygujących ryzyko zawodowe dla stanowiska pracy.
• Potwierdzenie zapoznania z dokumentacją dla stanowiska.

Opis stanowiska pracy.

Kierownik działu produkcji planuje, organizuje i nadzoruje przebieg procesów produkcji w różnych gałęziach przemysłu;
zarządza podległym zespołem pracowników produkcyjnych.

Zadania zawodowe na stanowisku kierownik działu produkcji:

• określanie, realizowanie i monitorowanie strategii produkcji;
• przygotowywanie średnio- i długookresowych planów produkcji z uwzględnieniem zapotrzebowania na produkty, czasochłonności i kosztów ich wytwarzania oraz zasobów osobowych;
• opracowywanie szczegółowego harmonogramu realizacji zadań produkcyjnych z uwzględnieniem hierarchii zamówień według ich ważności i wielkości;
• określanie zapotrzebowania na materiały, surowce, półprodukty, detale;
• organizacja i kontrola procesu produkcji, w tym terminowej realizacji planów produkcyjnych;
• organizacja pracy podległych pracowników i nadzór nad jej przebiegiem;
• monitorowanie procesów produkcyjnych w zakresie jakości, wydajności oraz spełniania wymogów dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy;
• kontrolowanie sporządzania ewidencji produkcji i rozliczeń produkcyjnych;
• analizowanie wydajności, kosztów i jakości produkcji oraz inicjowanie działań poprawiających jej efektywność;
• współpraca z innymi kierownikami w sprawach związanych z produkcją;
• nadzorowanie rekrutacji, szkolenia i osiągnięć pracowników.