Zastępca dyrektora

Charakterystyka ryzyka zawodowego

Ryzyko zawodowe zawiera około 20 stron.
Ocenę ryzyka zawodowego opracowano metodą Risk Score.
Pierwsza strona ryzyka zawodowego, zawiera miejsce na zatwierdzenie dokumentu.
Ostatnia strona dokumentu zawiera miejsce na podpis pracownika, potwierdzający zapoznanie się z ryzykiem zawodowym.

Spis treści dokumentacji ryzyka:

Strona tytułowa.
Charakterystyka Metody Risk Score.
Opis dla stanowiska pracy.
Wymagania dla stanowiska pracy.
Identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy.
Karta pomiaru ryzyka zawodowego.
Plan działań korygujących ryzyko zawodowe dla stanowiska pracy.
Potwierdzenie zapoznania z dokumentacją dla stanowiska.

Opis stanowiska pracy.

Zastępca dyrektora wspiera dyrektora, zarządza i koordynuje całością działalności przedsiębiorstwa, spółki lub innej organizacji. Współkreuje, wdraża i kontroluje realizację planów długoterminowych, współtworzy wizję i strategię działania przedsiębiorstwa, reprezentuje interesy przedsiębiorstwa.

Zadania zawodowe na stanowisku Zastępca dyrektora:

Wykonywanie zadań powierzonych przez Dyrektora;
Sprawowanie bezpośredniego nadzoru służbowego nad powierzonymi Działami, w sprawach objętych ich zakresem działania;
Określenie zadań merytorycznych nadzorowanych komórek organizacyjnych;
Składanie oświadczeń woli w imieniu Dyrektora na podstawie udzielonych pełnomocnictw;
Określenie na piśmie zakresów obowiązków, uprawnień i odpowiedzialności Kierownikom podległych Działów a także dokonywanie oceny pracy pracowników zgodnie z obowiązującą procedurą;
Wnioskowanie w sprawach zatrudnienia, awansowania, nagradzania i karania, szkoleń i podnoszenia kwalifikacji zawodowych pracowników;
Udzielenie urlopów i dni wolnych od pracy podległym pracownikom;
Inicjowanie przedsięwzięć w zakresie usprawnienia, organizacji i funkcjonowania podległych Działów;
Nadzór nad prawidłowym wykonywaniem obowiązków pracowniczych, przestrzeganiem dyscypliny pracy oraz przepisów i procedur obowiązujących podległych pracowników;
Nadzór nad przestrzeganiem procedur, wewnętrznych aktów normatywnych i mechanizmów niezbędnych do funkcjonowania skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej;
Zastępuje Dyrektora w czasie jego nieobecności lub czasowej niemożności wykonywania przez niego czynności służbowych.